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魏雪,那个曾经拒绝了TCL的女人

时间:2019-05-18 10:38来源:网络整理 作者:管理员 点击:

“我当时并不想去TCL。”

魏雪微笑着说。

她就坐在我的身旁,穿着暗绿花纹的旗袍,身形纤瘦,妆容精致,留着招牌的童花头,说话的声音也很温柔。

看到她的第一眼,漂亮、优雅、得体……这类形容女性的常见词汇难免涌上心头,但用这些词来形容魏雪,显然过于简单了。

2003年,TCL跨国并购法国汤姆逊彩电业务,成为当时全球最大的彩电生产商,董事长李东生登上美国《财富》杂志封面。然而后续进展并没有像开端那般辉煌。电视技术大幅更新换代,传统显像管(CRT)电视即将退出市场,TCL遭遇了前所未有的危机,亏损20多个亿。李东生一下子瘦了几十斤。

这时候,李东生希望妻子魏雪能进入公司,帮自己把品牌做起来。

但魏雪不想去。

她正在欢天喜地地经营着自己的公司。在和李东生结婚之前,魏雪已经有了成功的事业。她是上个世纪90年代的女性创业者。普乐普是日本最大的公关公司,其在中国的公司由魏雪一手创办,普乐普中国官网上至今保留着魏雪的总裁致辞。

魏雪已经把自己的公司做到了行业前十,在北京企业家圈子里口碑也很好,她过得很开心。

她也知道李东生有多难。他真的太难了。但从一位职业女性的角度来看,她不能和自己的先生在同一个企业里,她知道自己会特别难做。

他们反反复复,讨论了好多次,最后是李东生的话打动了她:

“魏雪,你不能再跟我讲独立女性的这个那个。现在集团遇到这么大的困难,作为亲人,你要来帮我。举贤不避亲,我们一起度过难关。”

魏雪做了什么

我们到得太早了。

我们比约定的采访时间早到了半小时,就先坐在魏雪家的会客厅里等着。

这是一幢从外面看并不太起眼的小楼,庭院里有朴素的流泉,小楼依山而建,植物都生长得很好,会客厅两面是大大的落地窗,正对着一小片一望即知被精心护理的草坪,草坪边上摆着两把小小的儿童椅和一个小书架,书架上是孩子们的书。深圳四月的风不时吹过会客厅,也会吹响在屋檐下悬挂的风铃。

这些细节都表明,这是一个被女主人精心呵护打理的家。

我们问魏雪的助理Marta,身为TCL集团的副总裁,一个庞大企业的女性领导者,魏雪在工作中最大的优点是什么?

Marta觉得,是她控制情绪的能力,以及兼顾大局和细节的特质。

“有的人擅长掌控宏观的东西,却不太注重细节;有的人过于注重细节,却缺少大局意识。但魏雪是一个能把大局与细节兼顾得很好的人。她管品牌中心、管公益、管文化公司,每个大项目,都会亲自盯方向,提供审核意见。但在很多日常工作生活的细节上,她也非常敏感。比如领导们去家里的会议室开会,她作为女主人,会照顾到每个人的茶点、资料和状态。有时候我甚至觉得她把我的事给做了……”

(责任编辑:admin)
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